一、组织计划与整体管理:
1、负责部门内工作计划组织,安排人员工作,保证本部门内工作高效、准确的完成工作,保证上下游工序的正常运行
2、合理安排人员,设备,调整布局和工作负载,提高工作效率
3、监察工作过程中的自检和互检,防止工作中不按标准和要求的工作结果流入下道工序
4、完善组内职责范围的相关工作程序标准,经上级领导批准后监督执行
二、安全管理
1、建立管理制度,指导培训制度,实现工作标准化,实施奖惩制度确保制度的落实
2、负责落实工作的安全制度,开展经常性的安全检查,控制关键点杜绝安全隐患
3、定期组织安全教育培训
三、员工管理
1、组织员工参加业务培训,配合人事做好员工考核绩效,依照绩效考核实行奖惩,激励员工提升工作效率
2、统计每日的工作情况,寻求改善,提升工作效率,统计成本消耗,制定可操作的合理建议
四、其它工作
1、负责协调与其它部门的关系,及时与上级领导和其它部门沟通,
2、负责解决工作流程过程中发生的突发事件
3、完成领导交办的其它任务
五、权限
1、有权对违反公司和本部门纪律,规定的下属员工,按照相关规定制度进行批评教育和处罚
2、根据部门任务有权对下属进行公平,合理分配工作,并监督执行,对工作表现出色,突出的做出特殊贡献的员工,给予嘉奖,晋升或评为优秀员工,有建议权
3、对工作表现恶略的,工作特差的或者造成重大损失的员工,给予调岗,辞退有决定权
4、有权对本部门的员工请假或辞退等进行审批,当工作任务紧张时,目前人力不足以应对工作时,需向上级反应情况提出增员申请
有企业员工或团队管理经验
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